企业战略包括哪些方面

企业战略规划包括这些为面：

一、战略目标

战略目标的设定，也是企业愿景的展开和明确化。战略目标进一步阐明了企业使命、核心价值观和企业文化。

二、发展规划

发展规划是一种从上而下的思维，是根据战略目标来阶段性规划每年该做的事，是企业统一思想的理论基础，企业要用发展规划来指导和统帅各项计划，尤其是年度各部门经营计划的节点安排和综合平衡。

三、商业模式

商业模式就是企业通过什么途径或方式来赚钱。

四、投融资规划

企业投融资战略规划要从财务价值管理的角度着手，如何提高现金流的创造能力，实现对企业资产营运效率的管理。

五、市场规划

市场规划即通过分析趋势、机会、竞争和自身的条件，找到自己有能力、有优势进入的市场，或者提升原有市场的份额，这也市场规划很重要环节。

六、产品规划

产品规划首先要弄清产品的功能，产品的目标顾客群，产品的卖点。明确了这三个基本问题，也就明确了产品开发战略。

七、运营规划

运营规划是指根据战略目标的要求，对战略目标实施所需的各种资源，从时间和空间上所作出的统筹安排。

八、人才规划

人才规划是根据企业的发展规划，先诊断企业现有人力资源状况，结合企业的组织机构的设置情况，考虑未来的人才资源需求和供给状况来分析和估计，对企业的岗位编制、人员合理配置、员工教育培训、人才资源管理政策、招聘和选拨等内容进行的人才资源的职能性规划。

九、薪酬激励

薪酬是胡萝卜也是大棒，是企业激励员工积极性最有效的手段之一。

十、盈利分配

企业获得盈利如何分配，是企业内外各个利益方最关心的问题，企业必须对股东、管理层、甚至是员工要有所交代。

企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。
应答时间：2021-05-18，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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1、愿景：纲领性、现实但有挑战性，说明企业的追求。如：把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。
2、中长期战略目标：明确企业 3-5 年的战略目标，可以是定性的。
3、近期战略目标：1-3 年业绩可衡量的目标，比如：收入、利润、市场份额、客户满意度等。
4、具体的机会：企业识别并选择参与的市场机会，比如：专注 XX 细分市场。
5、怎么抓住机会：如何满足客户需求？构建什么样的能力和竞争优势？
6、业务策略：研发、销售、交付等各方面的策略如何支撑战略目标实现？
7、执行措施和责任人：根据各业务策略制定关键的执行措施和完成时间，并明确责任人。

企业的战略类型包括：发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。稳定型战略括暂停战略、无变化战略、维持利润战略，谨慎前进战略。收缩型战略包括转变战略、放弃战略、清算战略。