企业薪酬管理中常见的问题有很多，以下列举几个：
1. 薪酬不公：企业薪酬管理中可能存在薪酬不公的情况，即同一职位、同样的工作表现，但薪酬却存在较大差距，这会导致员工的不满和离职率的增加。
2. 薪酬设计不合理：企业在制定薪酬政策时，可能存在设计不合理的问题，例如薪酬标准过低、薪酬构成不合理等，导致员工的工作积极性不高，甚至引发员工的不满和抵制。
3. 绩效考核不公：绩效考核是薪酬管理的重要环节之一，但很多企业在绩效考核中可能存在不公的情况，例如部门之间的考核标准不一致、考核数据不公开等，导致员工对绩效考核的不信任和不满。
4. 薪酬体系过于复杂：企业在制定薪酬体系时，可能存在过于复杂的问题，导致员工难以理解和接受，甚至影响薪酬管理的实施效果。
5. 激励效果不佳：企业在制定激励机制时，可能存在不合理的设计或实施不到位等问题，导致员工的激励效果不佳，甚至起到反作用。
6. 薪酬管理信息不透明：企业在薪酬管理中可能存在信息不透明的问题，例如员工对于企业的薪酬体系和薪酬标准了解不足，导致员工对企业的薪酬管理不信任或不满意。
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