经济活动的不断发展变化对内部会计控制提出了什么新要求

　　一、会计控制的内容是不断发展变化的

　　会计控制作为企业管理的重要组成部分,在企业中既相对独立,又与其他管理活动密不可分。它一直以来是企业会计人员关注的主要问题之一。“会计控制”的概念是由二十世纪初,R.H.蒙哥马利提出的“内部控制”理论发展而来的,会计控制的内容也是由最朴素、最狭隘的通过职务分离和核对等手段,实现对钱、帐、物的控制,以达到查错防弊为目的,发展成为对企业经营策略的控制、对存货/产量的控制,对企业信息的控制,对企业内部经营管理的控制和企业经济效益的控制。即从保护性控制发展到指导性和效益性控制,丰富了会计控制的内涵。未来的经营活动日趋复杂,企业管理还会出现诸多新情况,管理者的思维模式也将随之发生变化,所以会计控制的内容还将进一步扩大。

　　二、会计控制是一个动态的过程

　　企业内部会计控制是企业经营过程的一部分,与企业的经营管理过程相结合。企业经营过程是通过规划、执行和监督等基本管理手段进行动态管理的过程,而内部会计控制恰恰是对企业的整个经营管理活动进行监督和控制的一个动态过程,企业的经营活动是循环往复、永不停止的,企业经营环境随着国家政策、国际环境而不断变化,在企业会计制度和会计核算与国际惯例接轨的过程中,势必要求企业内部会计控制越来激完善。因此,内部会计控制是一个不断发现新问题、解决新问题的动态过程。

　　三、会计控制方法要逐步更新

　　会计控制方法是用来反映会计控制内容,执行和完成会计控制目标的手段。目前,我国大部分企业会计信息系统(AIS)仍停留在部门间的信息搜集。即当经济业务发生时,会计信息系统在事后采集那些影响组织生产及所有者权益的相关数据,进行事后核算和报告,对市场、对手和企业自身情况了解甚少。这不仅受经济环境、思想观念的影响,同时也受财会人员业务水平和综合素质因素的制约。因此,更新会计控制方法要作好以下几方面的问题:

　　第一,树立实时会计控制观念。会计实时控制是“在IT环境中财会人员利用现代化技术手段和大量信息,对企业经营活动的过程进行实时对比和实时分析,通过指导、调节、约束、促进等环节干预企业的经营业务,以实现提高经营效率和效益,从而达到价值增值这一终极目标。”[2]在世界经济大环境和信息技术革命的影响下,中共中央提出了“以信息带动工业化”的战略性指导思想。我国的企业冲破了传统管理模式,向信息化管理方向迈进。经济突飞猛进的发展,需要会计界人士要转变观念,不断发展创新会计控制理论,用新的会计控制理论指导日新月异的经济实践。立足我国的国情,学习国外经验,树立会计实时控制观念,以此来跟上时代前进的步伐。

　　第二,加强会计人员素质教育,提高会计人员综合能力。面对经济全球化发展,会计控制需要国际化会计人才。CENERALMOTER,FORDMOTOR,VOLKSWAGEN等等一些跨国公司相继在我国办公司,我国的国有企业在逐步发展壮大后,也将走向世界,同样建立跨国公司。为适应这种经营环境,要求会计控制的主体,不但要具有会计核算、会计管理的相关知识,而且还要精通跨国公司管理、战略决策、信息系统和网络技术、财务管理和管理咨询等综合性知识。我国企业急需的正是这种新型的综合性会计人才。无疑给我们的会计人员和目前我国的会计教育都提出了新的挑战。

　　第三,把会计控制方法与信息技术有机结合起来,运用信息技术作为会计控制的工具,站在信息技术环境下,探索会计控制机理,舍弃传统的会计核算流程,对企业流程中涉及的各部门、各岗位的具体预算指标进行实时控制,发挥预算控制的“刚性控制”作用。

　　第四,不断探索新的会计控制方法。在工作实践中,积极推广应用预算控制、责任会计控制、标准<

对人员素质，创新方式提出了要求