制度关键是银渣要能执行，这得具体问题具体分析，没有通用的 不核搏首过可以参考一下资料，个人认为,制定企业管理制度 首先目的要明显，明白几点“这项制度是管什么的，为什么要管，根据什么来管（别小改数法违反大法了），怎么管（找准关键点），不按制度来怎么处理（这点很重要）”，如需进一步交流可留言讨论，我说的也不一定对，见仁见智吧。
