采购是运营过程的管理。它的责任是确保产品质量和经济供应公司的运作。其目标是确保了质量最好的供应商业绩，及时提供和购买物品的最低费用。为了实现这一目标，有必要发展良好的供应来源，并保持与供应商良好的关系。
采购是对获取过程的管理。其职责是为公司保证货物的质量和经济供给。它的目标是在保证最好的供应商绩效，包括质量、及时发货和采购项目的最低成本。为达到这一目标，应当发掘优质货源，并同供应商维持良好关系。
