工业工厂（制造业）间接人员与直接人员比例等问题

1。我是做工厂的，外资一般是1：8为很良性的。如果比例再大一点的话基本上就是有些机构臃肿了，最好不要让间接人员过多，尤其是加工工厂更是要缩减间接人员。
2。作为工厂来讲，在理论上所有的间接人员都应该是多余的，当然实际上是多少要有管理人员的，所以老板要做的工作就是考虑---这条拉真的一定要个拉长吗？真的一定要个组长吗？只要有办法不要这个人也能把工作做好，就一定不要他。真的是多了一个管理人员就会提高效率吗？人力资源部就是要千方百计地去尽量砍掉可有可无的间接人员，让一定需要的间接人员更大的发挥力量。

没有比例。这个比例是保证企业可持续发展所平衡的一个比例。不同的行业、规模、人员平均能力水平、组织的规范性管理水平等等，都会是这个比例的影响因素，更重要的是她要受到公司现状和公司战略的影响。没有最好的比例，只有你需要的比例。德鲁克的《管理实践》中对这一问题作过比较详细的解释，你可以看一下。他用了福特汽车的例子来说明的。总的来说，随着企业的发展间接人员的比例会越来越大（尤其是管理人员），这是以企业的效率为导向的。

如果不以自动化程度很高的工厂来看,以我们公司车间这种一般的工厂来举例的话,间接人员和直接人员的比例在 1:4,而且直接人员是三班轮班倒班的,否则的话直接人员还会少些.

不过我觉得企业扁平化组织的趋势下,管理人员会减到最少,然后信息传达更有效率,还有,更少的官僚文化.

很好的问题我也特别关心