Costco为何选择现在而不是更早的时候进入中国内地市场?

近日Costco入驻中国上海市场的事情，引起了不小的反响。那么为什么Costco选择现在进入中国市场而不是更早的进入中国市场又或者延后进入中国市场呢？我认为Costco之所以选择这个时候进入中国市场主要有以下几个原因：

首先，业内人士曾指出，Costco此时入局中国市场，站在它面前的竞争对手数量太多了，但是实力“不堪一击”。

回顾产业进程，从早年间的大卖场聚焦“量”，到如今电商的即时购物，中国零售仅仅用了20多年就走完了欧美六、七十年的历史。并且中国零售太热闹了，互联网巨头相继布局，一面是阿里巴巴下注新零售，另一面是腾讯下注智慧零售，线上线下相融合的零售属性和强劲的物流体系培养了中国消费者即时购物的消费习惯。

在如今的这种环境中Costco依然选择这个时候入场就是因为想尽快占领中国市场，“瓜分”中国的消费者。也就是说，在国内零售市场，类比盒马鲜生、京东7Fresh、永辉超级物种等为代表的创新零售企业能够近距离覆盖居民聚集区，方便消费者到店消费，依然占领了很大一部分专属客户。

再就是电商方面，实际上Costco早有准备，早有布局。2014年10月14日，Costco开设天猫海外官方旗舰店，从食品和保健品等品类开始进入中国市场。据了解，在2016年4月8日跨境新政实行之前，Costco旗舰店走保税模式，货品先运到六个跨境试点的中国城市，存放在保税仓库中，消费者下单后直接从保税仓发货。

时隔近5年之久，Costco天猫旗舰店粉丝关注数已经达到21.8万人次，这也让Costco觉得时机依然成熟。

那么Costco为何在现在入驻中国市场，就一目了然了。

其实那时候还是有不错的效果的，但是一直是保守的战略，最后也是选择进入中国市场了。

现在的消费比较高了，人们的消费理念有了很大的改变，如果是之前的话，根本就没什么利益可言

现在人们的消费水平提高了，而且消费观念也改变了，对于外来事物的接受程度也比以前好了。

现在国民消费水平提高了，他肯定很眼红中国大陆这个庞大的市场，若是更早进来的话可能会有所顾虑消费达不到吧，毕竟沃尔玛在国内也并不是太好。