为什么在职场中越是让人讨厌的人升职越快

我们从两个维度来看待这个问题。
第一，你所讨厌的，正是你所缺乏的。对他人的讨厌，有的是品性上的，有的是做事方法上的。前者，如果真是他人道德品质有问题，一般来说，也不会升迁，即使升迁，也是会有摔的时候；后者，如果是做事方法上的，这你就得思考下为什么你看不上他的做事方法？是因为人家做了事儿还能很好的说出来，还是说人家做事快速干脆利落给了你压力，还是说人家对目标盯的紧让你有压迫感，还是其他的什么，如果这样的做事方法让人家获得了升迁，你就得考虑是不是应该去学习，这恰恰是你的短板。
第二，确实有你讨厌的人获得了升迁，你再想想和观察下，有没有你很敬佩和仰望的人，也获得了升迁呢？我想，应该是有的，而且还不少，甚至，这样的人比你讨厌的人还要多。这说明什么？说明我们总是习惯盯着那些我们看不惯的人，放大他的言行和成就，增加我们心里的不平衡感，这些人有成就有升迁，我们马上就会注意到，并产生不悦。而那些我们佩服的人，获得了成就和升迁，我们会觉得理所应当，内心里就自动忽略了。这就造成我们的印象里，好像讨厌的人、坏人升职的多的原因。
你讨厌他说明你还没融入职场，职场就是个大染缸，不可能独善其身。你讨厌他也许是因为他善于阿谀奉承，会来事，不管是不是出于真心，表面上看他的心是和公司在一起的，老板其实看中的不是他做工作的成绩，而是他实际行动。我身边就有一个同事，什么业绩都没做出来，但人家的职位越升越高，其实有时老板只需要听他话的，能力不行可以培养评论
有一句职场格言---站在上司的立场想问题，站在自己的立场做事情。搞明白这一点，对正确理解这个问题很有益处！
还要厘清几个概念：
职场是讲规则（原则）而非想象中讨人喜欢/做老好人的地方。小编刚进银行上班的时候，发现机关里有几个岗位的人好像很讨大家厌，反正进去找他们办事的，出来不是满脸不悦，就是嘟嘟囔囔。呵呵，要知道这些人有的在掌管财务报销审核，有的手握银行“大印”（盖章）的权力。个个既原则又死板，如材料合同盖章，少一个领导签字，任凭你祈求半天、嘴皮磨破都是没用的！还有当你风尘仆仆归来，拿着一大叠差旅报销发票找财务报销，如被审出发票有问题，对不起，当场抽出（做标记）要求更换，哪管你开发票的地方远在千里之外，尚需要跋山涉水呢？后来直至做了银行的高管，肩上多了一份沉甸甸的责任，对这些看似讨厌的人，竟然意外产生了一丝莫名的敬意！试想，如果不是这些顶着非议的人员坚守原则，掌控风险；如果为了做老好人、讲人情、讨好大伙，什么违规发票都能报销，什么证明都能盖上银行大印，那岂不是后患重重，没有了规矩，全都乱了套吗？
你讨厌的人不见得（上司）不喜欢。其实，在职场上，个人和上司考虑问题的出发点是大不相同的。譬如，员工考虑第一是自己的利益，第二是部门（团队）的利益，第三才是公司的利益；而上司第一考虑的是公司利益，其次是团队的利益，第三才是员工个人利益。上司这样做也无可厚非、很好理解，因为如果公司不发展/不赚钱了，团队和员工个人的利益更是无法保障！所以，换一个角度思考问题，你就会发现、理解很多之前不明白的东东。
莫以感情用事，有时你讨厌甚至看不上的东东，往往是职场上很需要的性格优点。不久前，某医院公开竞聘一财务经理，许多看似精明、聪明、懂人情、人缘好的候选人，纷纷跃跃欲试！然而结果出来确令人大跌眼镜---一名外号“一根筋”、不仅员工关系不会照顾、甚至区长夫人都敢得罪的、人缘相当一般般的普通财务收费员竟然意外当选了。在会议室里，院长面对众多不解和非议，只淡淡说了一句：“一根筋”很原则的性格搞外联是个缺点，但是做财务把关的经理很适合！
升职的决定因素究竟在哪里？再回过头来看这个问题，那么，在职场里影响个人升迁提拔的因素究竟在哪里？有人说是竞争太激烈，有人说是上面没有人，还有人说是提拔的人“戴着有色眼镜”，亦或是自己很能干就是上面看不见...其实，关键是没有认清自己（不擅于取长补短），没有认清职场提拔人员的本质和实质，没有站在上司的角度思考问题，不明白上司升迁（改变）人员职能，是为了进一步改善这个组织结构，而不是与个人有什么恩恩怨怨，更不该的是把人情世故与职场规则混为一谈，导致弄错了方向、迷茫了自己！

不讲情面的人遭人讨厌，老板喜欢