朋友，你好！
刚开公司就学企业管理，也找不到学习的方向呀，还是要实践一段时间，有了切身体验之后再学习提高一下管理水平比较好。如若不然的话，很可能学的“四不像”。建议你老板可以先看看余世维的讲座，挺好的，肯定对他有帮助的。还有一点就是千万别学习西方的企业管理，要形成自己的管理模式，当前中国很多大的企业就是因为照搬照抄西方管理模式陷入了困境，迷失了自我，就像邯郸学步一样！
希望对你有所帮助！
企业管理，说白了就是对财力、人力、物力三者综合运用的能力，创造出利益，利润最大化。
看你们老板要开什么性质的公司了，制造业，商业、高科技公司等对企业领导人的素质要求是不一样的。
如果是一般的小作坊，那么多学习别人的经验。
如果是制造业，那么必须有核心技术。
最后最重要的就是会：会拉关系，搞客户，更要把国家机关税务、工商等部门的人伺候好了。
对员工真诚，对客户真诚，就可以成为好领导。
到实践中去学习，企业管理在中国没有模板可以照抄。比如在北京的企业管理模式应用到地方就不一定会有效果，既然在部队呆过就学习老八路吧，进基层到最前沿自己体会企业管理的真谛。
可以找我
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