风投所需面对的最大问题是什么

在国外，有一个类似知乎的网站，叫Quora。上面有人提了这么一个问题：对于风投而言，最大的两个问题是什么？

有一个哥们儿，叫PatrickMathieson,如此回答了这个问题：我说看到的最大的挑战之一，是对那些做的并不怎么样的投资的项目，要如何去分配时间，精力以及资金。

这个有关资源分配的问题，如果是针对像火箭一样飞速发展的被投项目，就会比较容易得出结论。你应该参加每一次董事会会议；让你认识的最优秀的员工加入这个公司，然后，尽可能给他们更多的资金。作为一个投资者，你的注意力和资本自然会偏向这些公司。做个粗劣的比喻：就像游泳健将菲尔普斯的父母大概从来不需要考虑是否需要支持他们的小儿子继续学习游泳。整个家庭的各种资源会自然得倾向于他，并助其取得最后的成功。（说这个比喻很粗劣，是因为投资者和被投项目之间的关系当然不完全等同于父母和孩子的关系。。。）

但如果是针对一个已经陷入困境的被投项目呢？同样的问题却变得复杂很多。每一个投资人都想能够很好得去支持那些被投项目，但是这个想法的执行绝非易事。苦苦挣扎的创业公司往往需要更多的帮助和投入，这往往会导致最终投资者发现自己80%的时间耗费在了陷入困境的被投项目中，而只有20%的时间放在了那些飞速发展的项目，虽然前者给他/她带来的所以有可能只有1%，而与此同时后者却有可能是99%。

作为一个投资者，你对这样的投入和产出比满意吗？

这个问题还适用于你人际网络中的人。你会愿意把他们介绍到那些普普通通的被投项目中任职吗？还是去那些最好的被投项目呢？同样的，鼓励那些优秀的人加入那些至少目前看来比较平庸的公司，这样的事情公平吗？

后续的投资也是一样的，对于那些麻烦不断，在风雨中飘摇的被投项目，你会继续投资吗？

因为你的每一分投资在你的最好的被投项目中有可能取得超高的回报。这对你的管理合伙人公平吗？

如果造成这个公司问题的主要原因是内部的管理问题或者执行力问题（或者完全相反的，问题来源于外部不可控的环境），要怎么办？

或者更差的情况，导致问题的来源和职业素养，甚至职业道德有关，怎么办？（对，在很多人心目中，并不是只有投资人是混*）。

在这种情况下，你是否还需要履行一个负责的投资人的义务，继续进行时间，精力甚至资金上的投入，即使这个项目已经很少甚至没有能力把投资转化为盈利？

让我们回到之前那个粗劣的比喻：你儿子坚持要参加当地的一个游泳比赛，但是其实，他根本不懂得如何好好得游泳，他的导师每周要给他做两次人工呼吸。。。所以，有关他的游泳梦，你会怎么支持他呢？

我并不想让大家觉得这种事情常常发生，虽然。。。这样的事情确实常常发生。毕竟，整个风投模型本身就建立与一个给定的投资组合中广泛分布的各项目产生的结果的整合。想要看一个投资者的特征，不要看他/她如何对待那些成功的被投项目，而要看他/她如何对待那些不怎么成功，甚至失败的被投项目。

同时需要牢记，风投要面对的有很多不同的对象。有时候对被投项目好的事情有可能对其他管理投资人不利；而对管理投资人有利的行为有可能会被投项目这个团队和创始人产生不好的结果；对创始人好的事情不一定对其团队成员有利。还有些时候，某一个投资人觉得可以早点转让这个被投项目，而其他人都不这样觉得。面对如此纷繁复杂的局面，你要如何平衡，如何做出选择？

没有一个风投会在主动告诉你这些考量，但是如果你找到他们，和他们好好聊聊，他们会告诉你他们是如何去平衡这些点的（从人道主义角度和收益角度），毕竟，最终，他们考虑的最多的还是如何对待这些被投项目。