创业计划书的预期成果要包含的几点有：
经费预算，要经过市场实际调查，各种活动经费等等。预算出来后乘以50%作为突发预算。
什么时候预计达到什么进度。
何时能够产生成果，以及达到的效益等等。
创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给商，以便于他们能对或项目做出评判，从而使获得融资。它是用以描述与拟创办相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
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