既然什么都不懂，那第一步当然是先了解这个工厂的整个实际运作过程，而不是一上来就搞财务，什么都不懂怎么搞的好：
1、大体的运行模式
原材料如何进厂（采购方面的，便于以后了解材料成本）--下料（材料利用情况、同上）----在线生产（了解大概的工艺过程，从而了解大体的加工成本）--检验（大体了解这个工厂的质量情况。）
2、订单：大多数的五金厂采用的是来图加工模式，这样能对本工厂通常生产零部件种类进行了解，结合前面的成本，对工厂的盈利方式大概了解。
3、人事，以及组织机构职能情况。
4、安全，五金厂的安全情况也很重要。
5、五金厂的模具制造、采购也是一大块内容，还有日常能源的损耗等等。
6、好多五金厂不仅仅有冲压，还有焊装和机加工（有的甚至还有涂装），这方面的东西又是一大块内容。
7、技术，这是比较重要的一块，直接对产品质量、成本等等造成影响，这方面的提升需要很长时间的积累。
8、设备状态，直接决定工厂能加工的产品类型以及生产能力。
-------------------
因为我不知道你从事的工作性质，所以说了一堆，希望对你有所帮助。
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024