进行有效管理的五个步骤 1、有明确的目标。 目标是管理的前提，没有明确目标的管理是盲目的。如果管理者不知道要达到什么样的目的，实际工作中就往往带有极大的随意性，这种随意性是有害的。因此，管理的首要条件便是确立明确的目标。这个目标如果是大目标，就要进行合理分解，分解成小目标。也就是说，既要有长远目标，也要有中期目标，还要有切实可行的近期目标。 2、决策。 目标确立之后，接下来便要进行正确的决策。一把手要有决策，高级管理者和中层也要有决策。这种决策要通盘考虑，避免失误，造成损失。 3、组织实施。 在实施阶段，要细化责任，调动每个成员的积极性。达到“事事有人干，人人有事干，事事有时干，时时有事干”的程度。 4、监控。 任务布置了，有没有效果，落实得怎么样，当然要有监控，否则便造成混乱，或者虎头蛇尾的情况出现。 5、培养人才。 人才是一个单位最活跃的因素，有没有好的人才，将直接决定单位兴衰，这里的关键是，领导要有带队伍意识。对于下属和工作人员，不但要有考核，更要有培养和帮助。管理，要使每人人由他律变为自律。
太忙不是好事 教你如何有效管理时间
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