人力资源部都需要做什么工作啊???

2024-11-27 03:07:47
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回答1:

人力资源工作的内容:

1、人力资源规划:年度和月度的划分,主要是对人力需求作出预测,规划企业的组织架构和各岗位的权限,及管理投诉制订;

2、招聘:工作岗位分析,岗位说明书,招聘渠道开发,招聘市场分析,人员面试安排,人员筛选,面试考试测试等;

3、培训与开发:分为内训和外训,又分为入职前培训、在职培训和专项技能培训。

4、绩效考核:侧重一个真实的订立评价员工工作成效的体系,真正找到员工的长处、短处,提高工作效力,多劳多得,按劳分配制;

5、薪酬福利:建立具有竞争力、前瞻性的工资福利体系是有效提高员工工作积极性的最重要方法之一。工资一般调高容易,调低难,福利给出了就太难取消,且多一视同仁,长期拥有。

6、员工关系:侧重开发沟通渠道,企业文化建设,劳动合同管理。

很多时候把人力资源分为六大模块:招聘、劳动关系、薪酬、福利、绩效、培训,当然也不仅仅限于六大模块的定式。还有的公司会把行政人事合在一起管理。

回答2:

人力资源要做哪些工作

回答3:

招聘、培训、绩效、薪酬福利、员工关系、人力规化等六方面。但人资部一般都将这六块分开做的,并不是进去了就全部接触,而是只负责其中一块或几块,这个是根据你公司的规模等决定。刚开始应该是做助理类工作,负责做些文员工作,以后会慢慢熟悉的。

回答4:

我是老HR,
怎么说呢,
准确的说就是打杂.
其实主要工作就是人员招募,培训,厂规厂纪执行,车辆管理,后勤管理等.工作很琐碎,做这个行业要有很好的心理素质和沟通能力.

回答5:

1.
负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。
2.
负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3.
制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。
4.
定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。
5.
依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6.
负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。
7.
负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。
8.
根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。
9.
负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10.
建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11.
负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。
12.
负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13.
负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14.
建立、完善员工职业生涯管理系统。
15.
负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。
希望对你有帮助。