我们厂用的是TS16949管理体系,效果比较好,其中关于铸造车间也有很多的管理办法,我感觉你们应当试行一下,这样的管理模式对企业有很大的好处。不过任何的管理办法并不一定合适所有的企业还请您认真斟酌。
这个问题主要在决策者身上,如果决策者真心想把一个体系运行下去那么他自己就会按照体系的规定来做每一件事情,决策者做好了那么体系在运行的时候他的管理者才有管理力度,相反的话这个体系只能是一个摆设。另外在执行的时候必须要严格,任何人违反都要受到处罚。只有每个人都有了体系意识以后的工作就好办了,重要的是要让大家知道该做什么,该怎样做。
先纠正你们的错别字,铸造车间“得”应是“的”。
最好的管理是人性化的管理,除了有严格的管理制度以外,要根据自己企业的实际情况来具体实施。找一个即懂技术又懂管理经验的人去管理车间最好。