电视台总监是第一监管人,在企业中也是高层管理人员,被授权全权负责某个公司的所有项目。站在不同角度,总监的职务定义存在本质的区别。
在企业经营权层次,“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间;在企业所有权层次,“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务,对董事会负责,因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。
扩展资料:
总监岗位职责:
1、制定频道年度节目制作计划,按月分解并协调、组织、实施节目制作。
2、制定频道节目年度播出计划并组织、监督执行。
3、按年度任务目标创立新节目(栏目)并组织制作。
4、制定节目部年度、月度预算,制定栏目(节目,含大型活动)费用预算,经总制片人审核批准后监督、控制执行。
5、确定节目内容,并对节目内容进行策划、评估、审核、控制管理。
6、制定节目质量标准,并对节目质量进行评估、监督、审核、控制管理。
参考资料来源:百度百科-导播
总监:一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监,执行总监等,在企业中也是高层管理人员。
总监是被授权全权负责某个公司的所有项目.
1、 制定项目执行计划,确保执行部门的资源分配和合理性,负责按照项目要求招聘培训、管理、监督兼职人员,并指导下属人员开展工作;
2、 负责严格监控该项目的实施,保证项目按质、按量完成;
3、 负责项目组与用户的沟通与协调,以及项目组与公司内部资源的分配与优化;
4、 及时总结项目执行过程中碰到的技术问题,并和技术研发同事及时沟通寻求解决方案;
5、 监控执行过程,协调执行中与客户方面所发生的问题,通过高频率的市场拜访掌握执行的真实情况;
6、 对区域内执行和最终执行的结果进行全面公正的评估,分析原始数据,撰写总结,向总经理汇报;
7、 负责现有产品的完善,领导编写相应的执行流程。