投资加盟一家经济型连锁酒店需要多少费用？加盟如家、锦江、七天、汉庭、格林豪泰等有什么区别？

看房间多少，一般100个房间大概在300万到无上限，其中加盟如家和汉庭比较贵点，因为他们要求统一装修，加盟速8会便宜点，装修是自己做的，但他们有区域保护政策，如果你附近一两公里内就有一个速8酒店那他们就不给你加盟了！至于锦江、七天、格林豪泰这几个就在知名度和房价档次会比上面低一些，投入的话差不多！

格林豪泰收费在全国前5大品牌里费用肯定是最低的，后期运营收费，格林拥有成熟的一套自主化酒店管理软件市场，在客源管理，获客成本，存货管理，房价管理，实现高效运营管理运营成本最优，在全国前5的品牌里，格林豪泰加盟合作综合收费仅6%，也没有隐性费用，也只会收我们应得的钱，同行业最低水平，加盟合作后我们只要给您出租率提升6%或者房价提升6%，就已经帮加盟商交给格林的费用赚回来了，这对全国前五强的格林豪泰品牌来说是非常容易做到的，但是其他品牌综合收费达到了12%-16%，在同样资质的酒店人员服务费成本我们每个月都要少3-5千块钱，一年就是4-6万，按照10年合同期，光这块就少了40万-60万，中央预定费用成本，并且有一些品牌为了达到指标要求门店人为操作转化率15%-20%，极大地增加了中央预定成本，这样无形之中收费就提高了，收费接近格林的2倍，对于加盟商投资回报率来讲延缓了很多。像我们也有一些经典案例，（格林豪泰上海迪斯尼大道秀浦路商务酒店，格林豪泰北京首都机场新国展地铁站快捷酒店),同样的加盟商，同样的物业，最后格林跟汉庭经营对比下来。两家店回报周期格林接近快一倍。所以说通过把这个账仔细算下来，投资回报率相差很大。

随着全球经济危机的影响蔓延至亚太地区，经济增长放缓导致商务客源开始缩减差旅开支，居民的外出意愿也不同程度地降低，旅游酒店行业开始感受到阵阵寒意。德勤的最新分析显示，尽管各酒店在截至2008年8月年度录得正增长，每间客房收入（revPAR）增长了13.2%，但是细心观察下，酒店经营者在过去的几个月已开始感到压力，不同类型的酒店投资者也开始各出奇招应对危机。

外资品牌加速圈地

国家旅游局发布的入境旅客数据显示，今年9月份，入境旅游人数进一步下滑，同比下降了5.94%，旅游外汇收入下降11.4%。中国入境旅游市场的影响正在恶化，高星级酒店可谓最大的受害者，但令人费解的是多个品牌的外资高星级酒店反而雄心勃勃地加速在中国内地开店。

喜达屋集团宣布未来二三年将在中国新开57家酒店，并将集团旗下最后一个尚未进入中国的Element酒店引入中国。万豪的目标是在2010年底前将在中国内地和香港运营的酒店数目从现在的28家增加到48家，并重点发展旗下针对中国内地二线和三线城市的酒店品牌，以满足中国新生中产阶级的需要。

此外，法国雅高去年在华签下62家新酒店，计划到2010年开业或进行建造的酒店数目提升至180家；洲际目前在华拥有71家酒店，预计到年底将有125家酒店开业，最近又宣布联合世茂集团在长三角地区开发6家酒店。希尔顿则将以4倍速度扩张中国酒店。丽思卡尔顿在华的第六间酒店将于明年初在深圳正式开业，并称不会放缓在中国各个市场的发展步伐。

万豪国际集团中国地区酒店业务发展副总裁林聪对记者表示，因为万豪挑选项目向来谨慎，因此在中国扩张的步伐不会改变，相反，金融危机会使得急于套现圈钱的竞争对手加速死亡。“从历史来看，每次金融危机都是万豪扩张的时机，我对此感到兴奋不已”。

轻资产模

对于加盟酒店品牌来讲我建议您如果您确实确定想加盟一家酒店品牌但只是目前还没有选好相应的品牌的话建议您可以通过一下几点下手我相信应该对您有所帮助。1、要了解相应品牌的客源体质及结果2、品牌效应主要针对后台的管理集团看看是否比较有实力3、前期及后期是否能给我相应的支持或帮助4、整体回收期是多久5、前期改建投资成本是多少等等！如果您还有其它不明之处可以随时给我留言！谢谢！

当然是格林豪泰啦！亲！
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