1、需求来源，是否应该产生此需求？是增编还是补编？有无相关权责领导审批？需求岗位的技能要求、薪资待遇、试用期、工作环境、到岗时间等因素是否明确？
2、招聘渠道，不同类别不同层级岗位的招聘渠道是否建立健全？有效性如何？有无可以开拓的渠道？
3、简历筛选，是否能够有效的获得简历，并准确的识别有效简历？
4、约谈，能够将目标应聘人员约谈至公司来面试？成功率如何？
5、面试，面试人、面试场地、面试表格等是否健全？
6、入职到岗，入职通知、入职办理、入职后稳定性等是否健全？
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