第一个案例的关键在于镇行寻找共同点 曾经学过沟通技巧中 其中一个就是明确对方喜好（也叫御野哗寻找共同点）如果你想跟一个人交谈 就要知道他喜欢脊坦谈论什么方面的问题 彼此有了共同语言后 再谈及其他问题 也就事半功倍了 第二个案例的技巧在于，魄力，实力。 为什么把魄力放在前面 因为没有魄力的公司领导是做不出这样的决策的 之后之所以日方多家制鞋厂签约 是看中了上海鞋厂的实力 跟这样的公司做生意能不放心么 。
