在“事前计划、事中控制、事后分析”这三个方面里会计做了什么具体的工作讲细节

一、事前计划：会计人员每年都要对下一会计年度做出预算，包括业务预算、财务预算、及专门决策预算。业务预算既有销售量、销售额的预算，生产预算及料、工、费的预算；财务预算就现金流量预算、预计利润表、预计资产负债表。

专门决策预算指针对某一项决策做出预算，例如房地产企业开发一个房地产项目，就要事先做好计划，财务部门会根据工程部门给的工期预计，来事先安排资金，看工程现金支出多少，销售收现多少，是否会出现现金的余缺。

二、事中控制：在业务开展过程中，将计划与实际相对比，是否符合。接上例，在房地产公司开发这个项目时，会产生实际的现金流量，与计划的做对比是否相符，要及时调整计划，若是管理人员执行计划利，就要建议领导换人加强管理，严格执行计划。

三、事后分析：即绩效评价。房地产项目开发完毕，也销售完毕，根据指标来评价橡宴，如对施工部门从成本控制角度评价，销售部门从销售增长角度评价。针对各部门的评价结果，提出相应的奖惩方案给领导。　

扩展资料

事后分析

事后分析是指某项经济活动结束以后，运用有关的资料，对于该项经济活动的结果进行的分析。

如月度、季度、年度终了所进梁游银行的定期分析，对已经发生的问题进行的专题分析，对出现的典型情况进行的典型分析等，均属于事后分析。它对于评价企业的经济活动情况，总结成绩，发现问题，是一种不可缺少的分析形式。

事后检验是指将市场风险计量方法或模型的估算结果与实际发生的损益进行比较，以检验计量方法或模型的准确性、可靠性，并据此对计量方法或模型进行调整和改进的一种方法。

若估算结果与实际结果近似，则表明该风险计量方法或模型的准确性和可靠性较高；要是这两个差距比较大的话，则表明该风险计量方法或模磨败型的准确性和可靠性较低，或者是事后检验的假设前提存在问题。

介于这两种情况之间的检验结果，则暗示该风险计量方法或模型存在问题，但结论不确定。不同银行采用的事后检验方法以及对事后检验结果的解释标准均有所不同。

参考资料：百度百科：事后分析

这里的会计不是狭义的会计，仅仅指核算，而且广义的会计概念。
例如管理会计的职能：
事前计划：会计人员每年都要对下一会计年度做出预算，包括业务预算、财务预算、及专门决策预算。业务预算既有销售量、销售额的预算，生产预算及料、工、费的预算；财务预算就现金流量预算、预计利润表、预计资产负债表；专门决策预算指针对某一项决策做出预算，例如房地产企业开发一个房地产项目，就要事先做好计划，财务部门会根据工程部门给的工期预计，来事先安排资金，看工程现金支出多少，销售收现多少，是否会出现现金的余缺，若是出现现金短缺，要事先弯绝做好方案，如何解决，是靠自有资本解决，还是银行借贷。这就是事前计划，即预计要如何利用资源来开展业务赚取利润。
事中控制：在业务开展过程中，将计划与实际相对比，是否符合塌闹搭。接上例，在房地产公司开发这个项目时，会产生实际的现金流量，与计划的做对比是否相符，若是不相符，则要分析原因，若是计划制定不当，要及时调整计划，若是管理人员执行计划不利，就要建议领导换人加强管理，严格执行计划。
事后分析：即绩效评价。房地产项目开发完毕，也销售完毕，按照一定的指标来评价各个部门的完成情况，如对施工部门从成本控制角度团拿评价，销售部门从销售增长角度评价。针对各部门的评价结果，提出相应的奖惩方案给领导。