员工跳槽中的常见法律误区

　　●误区一：试用期内可任意辞退员工
　　●误区二：员工辞职需经单位批准

　　●误区三：员工提出辞职，必须提前一个月通知用人单位
　　●误区四：员工提出辞职，用人单位不须支付经济补偿金
　　●误区五：员工违约，单位可以通过扣留档案、留置工资、奖金或者不办理退工手续等手段来制裁员工

　　●误区六：劳动合同期满 = 劳动关系自动终止

　　●误区七：为了减少加班费支出，与员工协商确定加班费的金额
　　●误区八：给员工出资培训，在劳动合同中约定服务期和违约金，同时约定试用期
　　●误区九：用“高薪”替代社会保险费

　　●误区十：竞业限制补偿金随工资一起发放
　　●误区十一：离职员工无权领取年终奖

　　●误区十二：经济补偿金的计算以基本工资为基数

　　一\员工辞职需经单位批准

　　二\劳动合同期满=劳动关系自动终止

　　三\员工提出离职，必须提前一个月通知用人单位

　　四\员工提出离职，用人单位不须支付经济补偿金

　　五\员工违约，单位可以扣留档案、留置工资、奖金或者不办理退工手续等手段来制裁员工

　　六\为减少加班费支出，与员工协商确定加班费的金额

　　七\给员工出资培训，在劳动合同中约定服务期和违约金同时约定试用期

　　八\劳动报酬（包括加班费）只能保护60天

　　九\用“高薪”替代社会保险费

　　十\竞业限制补偿金随工资一起发放

　　十一\离职员工无权领取年终奖
　　新劳动合同法下的员工跳槽、辞退管理技巧及风险控制

　　●背 景
　　员工频频跳槽，引发大量劳动争议，由于对员工跳槽管理不当导致企业在劳动仲裁、诉讼中败诉的风险现实的摆在HR的面前，作为专业人力资源管理者，当您遇到仲裁案件，您将如何处理？不能达到要求的员工必然要被淘汰。管理跳槽员工和辞退、裁减员工是人力资源经理必须处理，又是最难处理的工作。管理跳槽员工、辞退员工时处理不当，很容易引发劳动纠纷甚至对簿公堂，甚至对公司正常营运产生深远的影响。
　　在劳动合同法实施下，工资、工时及加班费成为劳资管理领域最热门、最敏感的话题。随着建设“和谐社会”进程的加快，政府不断提高劳动保护标准，导致企业用工成本的提高。于是，通过加班的方式延长工时，减少员工人数，成了众多企业采取的应对策略。越来越多的劳动者则对加班感到不满，由于加班费而引发的劳动争议呈逐年上升之势

　　●研讨内容
　　一、企业管理员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧
　　1、误区一：员工辞职需经单位批准
　　2、误区二：员工违约，单位可以通过扣留档案、留置工资、奖金或者不办理退工手续等手段来制裁员工
　　3、误区三：员工提出辞职，必须提前一个月通知用人单位 4、误区四：员工提出辞职，用人单位不须支付经济补偿金 5、误区五：劳动合同期满 = 劳动关系自动终止
　　6、误区六：为了减少加班费支出，与员工协商确定加班费的金额
　　7、误区七：劳动报酬（包括加班费）只能保护60天
　　8、误区八：给员工出资培训，在劳动合同中约定服务期和违约金，同时约定试用期
　　9、误区九：用“高薪”替代社会保险费
　　10、误区十：竞业限制补偿金随工资一起发放
　　11、误区十一：离职员工无权领取年终奖

　　二、企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧
　　1、误区一：员工违纪即辞退
　　2、误区二：考核末位即淘汰
　　3、误区三：只要在试用期就可以随便辞退员工
　　4、误区四：员工失职，给公司造成损失即作辞退处理
　　5、误区五：公司提前一个月通知并赔偿工龄补偿金即可辞退员工
　　6、误区六：以员工不能胜任工作为由直接解除合同
　　7、误区七：员工患病或负伤，医疗期满不能从事原工作，直接解除其劳动合同
　　8、误区八：随意以情势变更为由与员工解除合同
　　9、误区九：以女职工违反计划生育为由辞退
　　10、误区十：协商解除无协议

　　三、如何灵活运用经济补偿金、赔偿金和违约金
　　1、经济补偿金、赔偿金和违约金的相互关系
　　2、经济补偿金、赔偿金和违约金在离职员工管理中的正确运用

　　四、劳动合同法最新立法及对企业员工跳槽、员工辞退管理工作的影响与应对技巧

　　五、典型案例分析、现场疑难解答、经验交流与精彩互动

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